順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺2018-07-19 688
廣州市弘道汽車配件有限公司(以下簡稱弘道公司)成立于2008年,位于廣州市番禺區(qū)沙灣鎮(zhèn),公司前身是具有多年專業(yè)生產(chǎn)散熱器水室經(jīng)驗(yàn)的廣州華碩模具制造有限公司,現(xiàn)在已發(fā)展成為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)于一體的專業(yè)生產(chǎn)汽車散熱器的企業(yè),具有專業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)能力和完善的制造設(shè)備,目前仍在不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。目前主要生產(chǎn)的項(xiàng)目有汽車塑膠水室、機(jī)油冷卻器、鋁塑散熱器、全鋁散熱器、汽車暖風(fēng)。
目前主要生產(chǎn)的項(xiàng)目有汽車塑膠水室、機(jī)油冷卻器、鋁塑散熱器、全鋁散熱器、汽車暖風(fēng)。產(chǎn)品主要為各大汽車品牌輸送配件(如奧迪、寶馬、奔馳、本田、福特、日產(chǎn)等眾多)公司憑借著過硬的技術(shù)實(shí)力與突出的銷售團(tuán)隊(duì),在汽車配件領(lǐng)域有著突出的市場份額。
在攜手順景ERP系統(tǒng)之前,弘道公司自己也使用了一套簡單的ERP系統(tǒng),因?yàn)榉N種原因,但使用效果一直不理想,系統(tǒng)功能老舊,配套服務(wù)更不上以及系統(tǒng)本身的缺陷,一直以來都無法在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)采購、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化,工廠內(nèi)部數(shù)據(jù)經(jīng)?;瞬怀鰜恚斐善髽I(yè)需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)往往需要經(jīng)過很長時(shí)間的收集,經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間長,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不出來或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,老板楚總關(guān)注的信息得不到數(shù)據(jù)支持,企業(yè)的信息化變革迫在眉睫。
如何選擇一款適合弘道公司管理需求,又貼合汽車行業(yè)的ERP系統(tǒng)成為了選項(xiàng)的關(guān)鍵;公司在選項(xiàng)ERP廠商的同時(shí)也是多番對比,對比了國內(nèi)外的眾多ERP軟件廠商,在眾多廠商中最終選擇了順景ERP,弘道公司充分肯定了順景ERP在汽車行業(yè)上的專業(yè)程度,尤其是順景ERP著重于企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的控制,精細(xì)化的工序管控、條碼報(bào)工回報(bào),車間現(xiàn)場工序移轉(zhuǎn),牢牢把握住了生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié),把廠內(nèi)生產(chǎn)與委外加工靈活的控制,采購、銷售、物料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)一體化在系統(tǒng)內(nèi)管理,各個(gè)部門數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了及時(shí)共享。
除了希望系統(tǒng)內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營大數(shù)據(jù),更重要的是,楚總希望ERP系統(tǒng)能夠主動(dòng)的提醒公司各個(gè)崗位員工主動(dòng)去完成工作的提醒,順景ERP內(nèi)預(yù)警提醒功能,能夠把各個(gè)崗位上的異常以及需要主動(dòng)去處理的單據(jù)事物主動(dòng)提醒到各個(gè)崗位最終用戶上去,并且可以通過電視屏幕看板投放出現(xiàn)顯示各個(gè)人員未完成工作,這一功能也深深觸動(dòng)到了弘道公司老板的關(guān)心所在,一直以來老板都希望能夠借助系統(tǒng)來提升管理人員對自身事物主動(dòng)去處理的工作效率,經(jīng)過弘道公司多家對比篩選,最終成功攜手順景ERP。
順景ERP結(jié)合自身多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為弘道公司提供信息化管理系統(tǒng),涵蓋了采購管理和銷售管理、銷售數(shù)據(jù)預(yù)、MRP生產(chǎn)管理、工序管理、庫存管理、人事薪資、業(yè)務(wù)報(bào)表管理、訂單進(jìn)程狀態(tài)管理、應(yīng)收賬款管理、功能模塊,實(shí)現(xiàn)了采購、銷售、收款、訂單、出庫、入庫、薪資管理等環(huán)節(jié)的良好整合。順景ERP攜手弘道公司將為弘道公司管理決策提供更為準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)支持,信息共享,致力于提高弘道公司信息化管理的核心競爭力。