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在現(xiàn)代企業(yè)工廠管理中，erp的作用有多大能？一個企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍隨著時間不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的、人工的管理方式容易出現(xiàn)漏洞且相比于系統(tǒng)效率較為低，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，為了因?qū)@種情況，在競爭者林立的現(xiàn)代立足，EPR就成為了重要的工具和手段。

珠海epr系統(tǒng)能夠協(xié)助企業(yè)規(guī)劃生產(chǎn)，在erp系統(tǒng)里定制主要生產(chǎn)計劃，由主要生產(chǎn)計劃員均衡做出生產(chǎn)計劃安排匹配市場需求，之后，就算市場需求發(fā)生很大變化，只要總量不發(fā)生變化，就無需調(diào)整注計劃，從而面對市場對應(yīng)生產(chǎn)的問題。

系統(tǒng)能夠根據(jù)產(chǎn)銷的兩方變化隨時更新信息，操作管理人員根據(jù)信息來應(yīng)對安排客戶需求。

其中mrp能夠解決物料短缺或者貨物堆積難處理的庫存管理問題

企業(yè)可以通過erp系統(tǒng)有條理的安排內(nèi)部人員工作，做到有序規(guī)范，減少突發(fā)情況放生。從中提高工作效率，降低運行成本。