順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺發(fā)現(xiàn)并布局未來
順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺2018-06-15 857
ERP在應(yīng)用上成功的標(biāo)志就是：1、系統(tǒng)運(yùn)行的集成化和在軟件運(yùn)作的時(shí)候可以跨越多個(gè)的部門；2、業(yè)務(wù)流程上面的合理化，在各級(jí)的業(yè)務(wù)部門上面可以按照完全優(yōu)化之后的流程進(jìn)行構(gòu)建；3、績(jī)效監(jiān)控的動(dòng)態(tài)化，在績(jī)效系統(tǒng)上可以實(shí)時(shí)的反饋從而方便糾正管理當(dāng)中所存在的問題；4、管理改善的持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。
ERP軟件還具有整合性能、系統(tǒng)性能、靈活性能、實(shí)時(shí)控制性能等特點(diǎn)。而ERP的系統(tǒng)在供應(yīng)鏈的管理思想上面還對(duì)企業(yè)提出更高的要求，因?yàn)樗羌瘓F(tuán)在信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的核心管理模式。
(1)面向銷售,ERP是能夠?qū)κ袌?chǎng)作出迅速的反應(yīng)。不僅可以將供應(yīng)鏈的管理功能給包含在里面，還強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商之間新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。
(2)更多的是注重企業(yè)的流程和工作流，這樣就可以通過工作流進(jìn)行實(shí)現(xiàn)在企業(yè)上人員、財(cái)務(wù)、制造和分銷之間的集成，從而支持企業(yè)過程的重組。
(3)還加入了產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理的功能，從而增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和過程的管理，并且還進(jìn)一步的加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。
(4)更多地是注重在財(cái)務(wù)上的管理，并且在里面具有完善的企業(yè)財(cái)務(wù)的管理體系，這讓價(jià)值管理的概念得到實(shí)施，從而在資金流與物流、信息流更加地結(jié)合。
(5)ERP軟件是需要多考慮人為因素，進(jìn)而作為資源在規(guī)劃當(dāng)中的作用，也還需要考慮了人的培訓(xùn)成本等。
(6)在生產(chǎn)制造的時(shí)候，ERP是支援MRP與JIT所進(jìn)行的混合管理方式和幾種生產(chǎn)方式一起的管理模式。
(7)采用了最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)，如：在客戶或者是服務(wù)器上進(jìn)行分布式的結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、基于 WEB 技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換 、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、圖形用的戶界面、第四代語(yǔ)言及輔助的工具等。
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