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  ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)，具體為財(cái)務(wù)資源、信息資源、物資、人力資源管理。當(dāng)ERP軟件運(yùn)營成功。作用是降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率，減少資源的浪費(fèi)，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。但ERP系統(tǒng)失敗也將帶給企業(yè)損失。實(shí)施ERP系統(tǒng)失敗是什么原因？

一：規(guī)劃

ERP系統(tǒng)實(shí)施前沒有規(guī)劃性，到了實(shí)施期ERP系統(tǒng)的問題便暴露出來。

二：審核

對(duì)ERP軟件商沒有審核，正確的方式是查看同行案例，并進(jìn)行實(shí)地考察。

三：了解

對(duì)ERP系統(tǒng)了解程度不夠透徹，也就很難實(shí)現(xiàn)目的。正確的做法應(yīng)該是，定制ERP系統(tǒng)功能清單，跟蹤后期進(jìn)度。

四：時(shí)間

ERP系統(tǒng)的選型和完成需要的時(shí)間，不低于三個(gè)月。

五：負(fù)責(zé)人

部署ERP系統(tǒng)是很大的項(xiàng)目，當(dāng)中沒有負(fù)責(zé)人是很難進(jìn)行。

六：培訓(xùn)

ERP系統(tǒng)上線后沒有進(jìn)行合理性的培訓(xùn)。

七：數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的精確性很是關(guān)鍵，一旦數(shù)據(jù)不嚴(yán)格篩選，ERP系統(tǒng)也很難運(yùn)行成功。

八：想法

認(rèn)為ERP系統(tǒng)只要上線后便是一勞永逸，這個(gè)想法相當(dāng)錯(cuò)誤。ERP系統(tǒng)需要企業(yè)的管理制度結(jié)合。

九：定期

沒有對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù)，只有定期維護(hù)才能完善系統(tǒng)。