順景動態(tài)
以前瞻視覺2020-09-09 737
如今時代已經(jīng)是信息時代,很多東西都是經(jīng)過精密而精準的大數(shù)據(jù)整理出來的。如今,很多企業(yè)都是靠互聯(lián)網(wǎng)來為自己的企業(yè)做支撐的,基礎數(shù)據(jù)涉及面也是極其的廣,涵蓋了企業(yè)中所有可見信息和不可見信息。但是基礎數(shù)據(jù)準備的工作量大,有時候要花上好幾倍的時間去處理,這樣的效率極其的低。如果想要快速、低成本、低錯誤率地完成基礎數(shù)據(jù)準備,其實也不是沒可能。只要使用正確的方法便可輕松的解決。接下來由集團erp為大家簡單的介紹一下吧。
第一點先要有確定的工作范圍才可“動身”,確定哪些數(shù)據(jù)需要準備然后再跟有關的部分進行配備,進行有效的制定工作計劃。吧事情安排的井井有條才不會方寸大亂。
第二點是建立必要的編碼原則,編碼可以對數(shù)據(jù)進行唯一的標識。如今很多大數(shù)據(jù)都是需要編碼來進行標識的,這將為龐雜的數(shù)據(jù)確定了數(shù)據(jù)庫可以識別的唯一標識方法。
第三點可收集第一手資料,將原來的離散數(shù)據(jù)從不同部門集中,應利用統(tǒng)一格式的表格在各個部門間交叉流轉,讓各部門將與自己相關的數(shù)據(jù)填入表格,完成后傳遞給下個部門。這樣才能保障資料的健全。
第四點是數(shù)據(jù)檢查,要有針對性的完整性的統(tǒng)一檢查,切勿遺漏重要的事情。
第五點是將數(shù)據(jù)錄入軟件系統(tǒng),這是一個很重要的部分,不能有半點差錯。
第六點是系統(tǒng)檢核,完成錄入工作后仍然不能徹底放松,必須再次檢查,避免有什么問題出現(xiàn)差錯。
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