国产午夜人成视频在线观看_亚洲欧美日韩精品久久无广告_国内精品视频一区二区_国产亚洲精品合集久久久久_国语自产少妇精品视频

同一套erp系統(tǒng)在一些企業(yè)中成功應用，為企業(yè)帶來了很多好處。但是總有一些企業(yè)并沒有達到預期的效果，甚至失敗了。如何實施ERP應用？這成為了很多老板頭疼的問題，自己錢又花了，系統(tǒng)起到的作用微乎甚微，今天廣州erp公司就來告訴你如何去落實erp系統(tǒng)，讓它物盡其用。

 首先我們企業(yè)上線ERP系統(tǒng)的選型非常重要。因為中小型企業(yè)面臨的是比較復雜的競爭環(huán)境。它們都有相對靈活的應對機制和模式。選擇出合適的ERP系統(tǒng)非常重要。

但是我們選擇合適的ERP系統(tǒng)并不意味著ERP和流程管理可以完美互補。不同的行業(yè)和企業(yè)有不同的管理模式和流程設置。我們要讓ERP這個外部系統(tǒng)發(fā)揮作用。

1、我們自己首先搞清楚ERP最終要解決企業(yè)中的什么問題，想要達到什么目標，我們的目標明確要明確

2、我們需要找到與自己企業(yè)相合適的ERP產(chǎn)品，有句話叫只選對的不選貴的，適合自己的才是最好的。

3、執(zhí)行有力，該強硬的時候就得強硬。

4、接手ERP的應用，變成專家，知識再造。。

5、團隊激活，要能夠做到在上線過程中有激情，在使用過程中有感情。