順景動態(tài)
以前瞻視覺發(fā)現(xiàn)并布局未來
順景動態(tài)
以前瞻視覺2020-09-10 1010
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，如今的科技水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出你的想象范圍了，很多行業(yè)或者企業(yè)經(jīng)營者在工作中經(jīng)常是與科技相結(jié)合，從而達(dá)到一個(gè)理想的效果。如今很多人都是利用工廠erp系統(tǒng)來為自己的工廠進(jìn)行一系列的管理制度，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。但是也存在很多問題，像電子裝配行業(yè)，這個(gè)行業(yè)在管理上存在著很多問題，但是得不到有效的解決方法。接下來小編將為大家簡單的介紹一下吧。
1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難，隨著科技的不斷發(fā)展和人們的生活品質(zhì)的不斷提高，電子產(chǎn)品更新?lián)Q代比較頻繁，加上訂單變更頻繁，這使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理忙得不可開交。
2.訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲。由于業(yè)務(wù)訂單的不斷的增加，再加上之前所滯留的業(yè)務(wù)工作沒有及時(shí)處理完，導(dǎo)致一時(shí)之間沒有辦法得到有效且快速的處理方法，使得管理者很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度。
3.物料采購計(jì)劃編制困難，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定必須選用的關(guān)鍵零件。想要制定一個(gè)比較完美且合理的計(jì)劃是非常困難的。
以上便是小編的內(nèi)容，希望對你有所幫助。如果你還有其他的相關(guān)問題，歡迎致電我們工廠erp系統(tǒng)。
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