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　　在汽車配件流通行業(yè)，以方便快捷的經(jīng)營方式去滿足客戶急切的要求，實現(xiàn)客戶對商品要求的快速反應(yīng)，那么你便有可能一批忠實和穩(wěn)定的客戶。汽配管理系統(tǒng)不只是一套計算機的管理軟件，它還是一種先進、科學(xué)、規(guī)范的管理理念。下面由汽配行業(yè)erp的專家為大家簡單的介紹一下當今汽配行業(yè)所面臨的管理問題。

　　1.產(chǎn)品設(shè)計和設(shè)計變化較頻繁,不知道怎么快速應(yīng)對變更；

　　2.采購計劃準確度不高，未建立缺料急料的預(yù)警機制，容易造成停工待料的異常。

　　3.繁重的產(chǎn)品品質(zhì)管理要求不易落實。

　　4.成本核算困難，沒有科學(xué)的成本分析依據(jù)，導(dǎo)致接單效率低下，產(chǎn)品盈虧核算困難，最終影響企業(yè)盈利能力，阻礙企業(yè)快速發(fā)展的步伐。

　　5.APQP項目開發(fā)流程不規(guī)范，項目執(zhí)行的質(zhì)量偏低；

　　6.需與汽車主機廠生產(chǎn)保持一致,交貨頻繁，配送流程復(fù)雜。

　　以上是小編的全部內(nèi)容，希望對你有所幫助。如果你還想了解更多，歡迎致電汽配行業(yè)erp，我們將竭盡全力你服務(wù)。